Eredmények
Sikeres mérnökségi osztály kialakítása.
Hatékonyságnövelés, műszakmodell váltás 7/24-ről 5/24-re.
Minőségi mutatók javítása, selejt csökkentése, FPY növelése.
Költségcsökkentési projektek megtervezése és megvalósítása.
Szervezetfejlesztés, felelősségek átstrukturálása, hatékonyabb működés elérése.
Sikeres termék és technológia bevezetések.
Eredmények
Sikeres mérnökségi osztály kialakítása.
Gyártási hatékonyságnövelés eredményeként műszakmodell váltás 7/24-ről 5/24-re.
Minőségi mutatók javítása, selejt csökkentése, FPY növelése.
Költségcsökkentési projektek megtervezése és megvalósítása.
Szervezetfejlesztés, felelősségek átstrukturálása a hatékonyabb működés elérésének érdekében.
Sikeres termék és technológia bevezetések.
Erősségek
Eredményes érdekérvényesítés a teljes vállalati struktúrában az operatív szinttől a CEO szintig.
Eredményorientált munkavégzés, gyakorlatias megközelítés.
Analitikus gondolkodásmód, stratégiai logikával ötvözve.
Projektmenedzsment tapasztalatok.
Gyakorlati kommunikáció operatív és CEO szintek között.
Nyitott, pozitív gondolkodásmód.
